ADOR CEO’su Min Hee Jin, 25 Nisan’daki basın toplantısından bu yana ilk kez yaptığı açıklamada, HYBE tarafından yöneltilen suçlamalara karşı savunmada bulundu. 19 Mayıs’ta yaptığı açıklamada Min Hee Jin, sektördeki bitmeyen sorunlardan duyduğu rahatsızlığı dile getirerek, “Bu yozlaşmış işi sık sık bırakmak istedim; beni tanımayanlara kendimi yanlış tanıtmak gibi bir arzum yok” dedi.

Min Hee Jin, HYBE’ın kız grubu NewJeans‘i zaten zor bir durumda bıraktığını vurguladı. Savunmasında, Naver ve Upbit’in işleteni Dunamu ile yaptığı iddia edilen görüşmelerin tamamen sosyal görüşmeler olduğunu, aralarında HYBE’ın da yer alabileceği dörtlü bir toplantı ile gerçeklerin kontrol edilebileceğini vurguladı.

Min, bu toplantıların yatırımla ilgisi olmayan sıradan toplantılar olduğunu ve katılımcıların toplantının mahiyetine tanıklık edebileceklerini belirtti. HYBE’ın iddialarına şaşkınlığını dile getiren Min, Dunamu temsilcisiyle olan etkileşiminin, HYBE tarafından yapılan suçlamaları destekleyecek kadar önemli olmadığını ifade etti.

Ayrıca Min, HYBE’ı insanları karmaşık bir duruma sürüklemek ve durumu sömürmekle eleştirdi. HYBE’ın neden gereksiz ve yasadışı bir denetime giderek hisse senedi fiyatını düşürdüğünü sorguladı ve HYBE tarafından sunulan kanıtların yasadışı yollarla elde edildiğini öne sürdü.

Min Hee Jin, ADOR yöneticileriyle yaptığı KakaoTalk mesajlarının da bağlamından çıkarıldığını ima eden bir yanıt verdi. Kendisinin ve NewJeans’in karşılaştığı karmaşık sorunlara ve durumun kamuoyu tarafından bilinmediğini ifade etti. Bu konuları detaylı bir şekilde tartışmanın yanlış anlaşılmalara ve zarara yol açabileceğini belirtti.

Min Hee Jin, uzun açıklamasında, pozisyonunu koruma ve yanıltıcı ifadeleri düzeltme konusundaki kararlılığını sürdürdüğünü ve durumu daha da netleştirmesi umuduyla mahkeme kararını beklediğini ifade etti. Son olarak, çarpıtılmış suçlama söylemleri yerine yaklaşan yasal kararlara odaklanarak sakin bir yaklaşıma ihtiyaç olduğunu vurguladı.

Aşağıda, yapılan açıklamanın tamamının Türkçe çevirisini okuyabilirsiniz:

Merhaba, ben Min Hee-jin.

Basın toplantısından bu yana ilk kez kişisel bir açıklama yapıyorum. Resmi bir açıklama yerine bunu yazmamın nedeni, açıklamak istediklerimin bağlamının resmi bir açıklamayla tam olarak aktarılamayacağıdır.

Bu sizi ilgilendirmemeliyken okuduğunuz için özür dilerim. 22 Nisan’dan beri rahatsız edici günler geçiriyorum ve mahkemede HYBE’ın iddia ettiği yanlışları düzeltmek, yanlış anlamaları en aza indirmek bir ihtiyaç haline geldi.

Basın toplantısında açık sözlülüğüm muhtemelen fark edilmiştir, bu yüzden çekinmeden konuşacağım. Dürüstlüğümün sebebi, bu suçlamaların ciddiye alınacak ya da ciddiyetle ele alınacak bir durum olmaktan uzak olmasıdır.

Öncelikle, Naver ve Dunamu ile ilgili soruna gelelim: 6 Mart 2024, akşam 7:30’da tanıdığım A beni yemeğe davet etti. A, uzun zamandır görüşmediğim arkadaşlarımın da geleceğini söyledi. Yemekte tanıştığım kişiler yaşça büyük ve samimi insanlardı. Yemek sırasında A’nın arkadaşlarından biri, o sırada kim olduğunu bilmediğim başka bir tanıdığını aradı. Yaklaşık bir saat sonra bu kişi geldi. Başta tanımadım. Kendilerini Dunamu’dan Bay C olarak tanıttıklarında, uzun zaman önce Yönetim Kurulu Başkanı Bang Si-hyuk aracılığıyla benimle tanışmak istediklerini hatırladım. Bay C yemeğe katıldığımı biliyordu ve NewJeans’e olan ilgisi ve yapımcı olarak bana olan merakı nedeniyle katılmak istediğini söyledi. Benim haberim olmadan masadaki herkesin Naver’dan Bay B ile bağlantısı vardı ve o da bize katıldı. Benim isteğim dışında, herkesin bir araya geldiği bir toplantıya dönüştü, her katılımcının tanıklık edebileceği gibi yatırımla ilgili olmayan bir kişisel toplantı olarak sonuçlandı.

HYBE’ın abartılı medya oyununun aksine, Dunamu’dan Bay C ile yapılan görüşme sadece bundan ibaretti. Toplantıda bile olmayan HYBE, asılsız iddialarını neye dayandırdı? Bay C, NewJeans’in Tokyo Dome konserini ziyaret etme arzusunu dile getirdi ve sonraki konuşmamız kısaydı ve sadece konserle ilgiliydi. Bay B ile sonraki etkileşimlerim, kişisel meseleler ilgili birkaç sohbeti içeriyordu.

Yemekten eve dönerken, Başkan Yardımcısı L ile bu insanlarla tanışmanın tesadüfünü tartıştım ve Başkan Yardımcısı L, HYBE’a yatırım yapmış Dunamu gibi bir şirketin ADOR’un sahibi olması karşılıklı olarak faydalı olabileceğini düşündü. Ancak bu fikir, HYBE’ın onayı olmadan mümkün değildi ve Dunamu’dan Bay C ile ilk görüşmem olduğu için sahiplik hakkında böyle bir tartışma yapılamazdı.

Bu olayların uzak bir ihtimal olmasına rağmen, fikri bile bir enerji yarattı. ADOR’un CEO’su olarak, HYBE içinde aforoz edilmişiz, dışlanmış gibi hissediyordum. Kaçınılmaz bir saldırgandan kaçmayı hayal ettim – bu çok mu yanlış? Düşüncelerin sansürlendiği bir dünyada yaşamıyoruz, peki bu neden sorun olsun? Madem düşünceler sansür ediliyor, HYBE yöneticilerinin katı düşüncelerini de ben sansür etmek isterdim..

ADOR’a katıldıktan sonra, HYBE’dan gelen Başkan Yardımcısı L, maruz kaldığımız dışlanmayı öğrenince şaşırdı ve nasıl başa çıktığımı sordu. HYBE’ın tacizinden nasıl kaçınacağımız hakkındaki tartışmalarımız bundan ibaretti, ancak HYBE bu konuşmaları alıp kötü niyetle kurnaz bir plan gibi gösterdi.

Hâlâ sanki ciddi bir suçlamayı açıklıyormuş gibi sıradan bir toplantıyı bu kadar detaylı anlatmak zorunda olduğuma inanamıyorum. Suudi zenginliği hakkındaki büyük iddiaların arkasındaki gerçeklerden haberiniz var mı?

HYBE’ın kendi ağındaki tanıdıkları da işin içine çekip zor duruma düşürerek ve bu durumu sömürmesi şok edici. İlk kez tanıştığım insanlarla bir akşam yemeğinde nasıl mantıklı bir iş teklifi ortaya çıkabilirdi ki? Tekrar vurgulamak gerekirse, gerçeği doğrulamaya ihtiyaç varsa, HYBE’ın da dahil olduğu dörtlü bir toplantı talep edilebilir.

Böyle bir şey Naver’a veya Dunamu’ya asla önermedim, bu yüzden HYBE onlardan böyle bir teklif alıp almadıklarını kontrol etmeli. Sadece ‘toplantıyı’ doğrulamayın, toplantının ‘amacı ve içeriğini’ doğrulayın.

Gerçekler ne olursa olsun, tecrübelerime dayanarak, manşetler bunu muhtemelen “Min Hee-jin Naver ve Dunamu ile görüşmeyi kabul etti” şeklinde çarpıtacaktır. Yatırımcılarla görüşmemekle ilgili sürekli olarak söylediklerim, kontrolü ele geçirmeye çalışmamak bağlamındaydı.

İnsanlar çeşitli sosyal pozisyonlara sahiptir – CEO’lar, avukatlar, doktorlar, öğretmenler. Örneğin, bir yatırım şirketi CEO’su katıldı diye okul aile birliği toplantısı bir anda avukat veya yatırımcı toplantısına dönüşmez.

Yatırımcılarla görüşsem bile, bir CEO veya Başkan Yardımcısının yatırımcılarla görüşmesinde ne gibi bir sorun olabilir? HYBE, diğer yan kuruluş başkanlarının yatırımcılarla görüşme yapıp yapmadığını inceliyor mu? Ve sık sık riskli mekanlarda eğlenenleri denetliyor mu?

Neden denetimden önce toplantı teklifi veya sözlü soruşturma yapılmadı? İhbarcı belgesinde tartışılacak kadar sebep varken neden hiçbir zaman toplantı talebi yapılmadı?

Yan kuruluş soruşturmasıyla ilgili şirket yasası, “Yan kuruluşların bağımsızlığı göz önünde bulundurularak, ana şirketin denetim komitesi öncelikle yan kuruluştan bir soruşturma raporu talep etmelidir. Yan kuruluş cevap vermezse veya rapor yetersizse, o zaman doğrudan denetim yapılabilir” diye belirtir.

HYBE neden hisse senedi fiyatını düşürme riskine girerek agresif ve yasadışı bir denetim yaptı? HYBE’ın sunduğu kanıtların yasadışı yollarla elde edildiği çok açık.

Ne kadar zorlarsanız zorlayın, olmayan bir olayı bir olay haline getiremezsiniz. Yatırımcılarla görüşülüp görüşülmediğini sorgulayan manipülatif açıklamalardan.

2. Karmaşık insan ilişkileri, birkaç KakaoTalk mesajıyla basitçe açıklanamaz.

Ne açıklamaya gerek var, ne de netleştirilecek bir şey var. Kişiliğim, günlük konuşmalarım, mizahım ve o konuşmalardaki belirli durumlar ve kişiler, durumu basitleştirip yargılayanlar tarafından bilinmiyor. HYBE sizin mesajlarınızı da kesip biçseydi aynı durumda olurdunuz.

NewJeans ve ben, sizin bilmediğiniz birçok durum ve sorunla karşı karşıya kaldık. Hepsinin açıklamasını burada yapamam, yapmama da gerek yok; gereksiz yere daha fazla açıklama yapmak, başkalarının özel meselelerini ortaya çıkarmayı gerektirir ve daha fazla bölünme ve yaraya sebep olur.

Karşılaştığımız birçok zorluğa rağmen, bunlar bizi bir araya getirdi, bağımızı daha güçlü ve daha dayanıklı hale getirdi.

İdol sektöründe 20 yıl geçirdikten sonra bunu anlamış olmamı düşünebilirsiniz, ancak bu durum kafa karıştırıcı olmaya devam ediyor. Ön yargılı bir iş ortamında, başka insanların paralarını kullanarak genç idollerle çalışmak inanılmaz derecede zor ve engellerle dolu.

Çoğu insan zengin doğmaz; birkaçı dışında çoğu sıradan evlerde büyür ve bir işletme için para toplamak yıldızlara ulaşmak kadar zordur. Yeteneğe dayalı yatırım almak bir beceridir. Bu tür fonlarla bir iş kurmak suç değildir ve ben ilk yatırım tutarının on katından fazlasını geri ödedim, muazzam bir manevi değer kazandırdım, yine de ilk yatırımla başladığım için hain ve kendini beğenmiş olarak lanse ediliyorum. HYBE’a sağladığım değere ne oldu? Beni işe almalarının sebebi bu değil miydi?

Tecrübe ettiğim idol sektörü çelişkilerle dolu. Kar elde etme arayışını genç idollerin refahı ile dengelemek hiç kolay değil.

Daha az takıntılı olsaydım, belki de rolüm daha kolay olurdu. Herhangi bir hatadan kaçınma tutkum bir zehre dönüştü, ancak geriye baktığımda, işlerin nasıl yürüdüğünden pişmanlığım yok.

Eğlenceli ve zorlu zamanları birlikte geçirdik, bu da NewJeans ve beni bir aile gibi ama basit aile bağlarının ötesinde bir bağla birleştirdi. Bu nedenle, ilişkimizi sizlerin düşündüğünüzden daha derin olduğunu söyleyebilirim.

Editlenmiş KakaoTalk mesajlarıyla saldırıya uğradıktan sonra üyeler bana sevgi dolu teselli mesajları attılar, bu mesajlar ertesi sabaha kadar devam etti. Yabancılar tarafından yanlış anlaşılmam ya da hakaret edilmemden dolayı değil, herkesin böylesine kötü durumlardan geçmek zorunda kalması yürek parçalayıcı olduğu için ağladım. Bazı insanların bu kadar basit oyunlara kanması talihsizlik ancak bu, kandıranların değil, kandırılanların sorunu.

Eğer NewJeans’i birazcık olsun önemsiyorsanız, yapabileceğiniz en iyi şey, üyelerin bu tür asılsız meselelere sürüklenmemesi olacaktır.

Benden ne kadar nefret ederseniz edin, üyelerin geleceğini düşünseydim bunu yapamazdım. Kötü niyetli YouTube kanallarına dava açmaya odaklandım, çünkü böylesi kanallara özel materyaller sağlamayı her zaman kötü niyetli olarak görmüşümdür. Bu da ayrı bir ironi tabii.

Birileri vazgeçebileceğimi söyleyebilir, ama siz karakterimizi bilir ve yaşadıklarımızı göz önünde bulundurursanız, bu mümkün değil.

Günde milyonlarca kez kimin ve ne için dayandığımı düşündüm.

Uzlaşmalar yoluyla ilerlemek, görev süremin mali açıdan ödüllendirici bir şekilde sona ermesini sağlardı. Ancak, risklerine rağmen ısrarla durumu ihbar ettim çünkü korumak istediğim değerler var. Para ile motive olmuş biri neden gammazcılık gibi zor bir yolu seçsin ve HYBE’ın onayı olmadan yasal olarak imkansız yöntemlerini denesin? Mantıklı değil.

Para asla benim ana ilgi alanım olmadı ve beni ne kadar kötülerseniz de beni tanıyanlar bunu anlıyor. Gelecekteki kararlarım ve eylemlerim, neyi savunduğum hakkında herhangi bir sözden daha fazla şey ifade edecek.

Bu açıklama, yanlış anlayanları ısrarla ikna etmek için yapılmış değil; değer verdiğim şeylerin gerçekten paradan daha önemli olması nedeniyle yapıldı.

Kariyerim boyunca verdiğim kararları ve yaptığım yargıları bilenler bunu anlayacaklardır.

Dürüst olmak gerekirse, bu yozlaşmış sektörden sayısız kez ayrılmak istedim.

Beni tanımayanlar için kendimi maskelemek gibi bir arzum yok.

Bu deneyimlerden geçmek, bu alanda devam etmek için neden bu kadar mücadele ettiğimi sorgulatıyor, ancak kendime sürekli olarak daha büyük bir amaç olması gerektiğini hatırlatıyorum.

HYBE, NewJeans’i zaten çok zor bir durumda bıraktı. Dürüst olmak gerekirse, bu durumu ne kadar ileri götürdüklerini görünce korkunç ve iğrenç bulduğumu belirtmeliyim.

İnsanlar oyuncak bebek değildir. Birinin yargısıyla kukla gibi oynanamayız veya bir marka olarak damgalanamayız. Herkesin hayatı, bizimle asla çalışmamış olanların oluşturduğu bir kanguru mahkemesi tarafından yargılanamayacak kadar değerlidir.

HYBE beni ne kadar cadıya dönüştürmek istese de, beni en iyi tanıyanlar onlar değildir.

3. Bu dünyada var olmaya çalışmak için çatışma kaçınılmaz bir seçimdir. Ancak ben, tüm düşmanlıkları derinden üzücü bulanlardan biriyim. Çatışmayı sevmesem de, daha iyi ilerlemek için gerekli bir şey olduğuna inanıyorum. Genellikle kendimi küçültmeyi tercih ederim, ancak sahip olduğum tüm pozitif enerjiyi toparlayarak, bu saçma gerçeğin aynı bağlamda kabul edilmesi gerektiğini düşünüyorum.

Zorluklarımda sempati veya destek arayışı için insanları belirli gruplara veya cinsiyetlere ayırmaya çalışmıyorum. İnsan benzersizliği sadece cinsiyetle belirlenmez; varoluşumuzun farklı nedenleri olması, özelliklerimizin farklı olmasındandır.

Ben derin düşünceli ve kaygılı bir insanım. Dolayısıyla, beni tanıyan herkes sebeplerimin ve açıklamalarımın genellikle fazla olduğunu görebilir. Bu nedenle, her zamanki düşüncelerimi veya felsefemi konuşma parçalarına dayanarak bağlamından kopararak kesip biçemezsiniz.

Bu özelliğimden dolayı, küçük bir grup veya birkaç kişiyle çalışmayı tercih ediyorum. ADOR içinde sadece yaklaşık beş üye benimle doğrudan ve detaylı iletişim kuruyor. Bunun nedeni muhtemelen kişisel travmadır.

Garip bir şekilde önceki işimden beri neredeyse hiç dış aktivitelere katılmadığım halde, yapmadığım şeyler için beni karalayan veya tanışmışız gibi yalan söyleyen insanlar yüzünden sürekli olarak strese giriyorum. Alkol, sigara veya gece hayatını sevmiyorum ve stresimi nasıl azaltacağımı pek bilmiyorum, bu da kendimi korumak için toplantıları en aza indirmeme neden oldu.

Bu nedenle, HYBE’ın diğer üyeleriyle iş için doğrudan pek fazla etkileşime girmemiş olsam da, birçoğunun benimle doğrudan çalışmış gibi konuşmasına şaşırdım. Bu arada, HYBE’ın diğer organizasyon üyelerinden gelen temkinli destek mesajları için minnettarlığımı ifade etmek isterim.

Bu durum, CEO Park Ji-won’un daha önceki işinde yeniden yapılanmayı ne kadar iyi gerçekleştirdiğini ve neden belirli ilgi alanlarının gerekli olduğuna dair sözlerini hatırlattı. O zaman aldırmadım ve bir kulağımdan girip diğerinden çıktı, bu şekilde geri döneceğini düşünmedim.

Denetimden önce HYBE, iki yıl önce alınan ve iki yıl sonra sıfırladıktan sonra tekrar kullandığım bilgisayarı iznim olmadan adli tıp yöntemiyle inceledi. ADOR’u kurmadan önceki kişisel geçmişimin bu denetimle ne ilgisi var?

Kamuoyunun yoğun ilgi gösterdiği mahkeme duruşmasında, gazetecilerin de katıldığı bir ortamda, HYBE’ın hukuki argümanlar sunmak yerine, özel sohbetlerin sansasyonel kısımlarını seçerek okuduklarını da duydum. O sırada mahkemede olmadığım için, bu davranışları sonradan duymak ürperticiydi.

Kişisel meseleleri dikkatsizce kamuoyuna açtılar ve bana saldırmak için malzeme bulmak amacıyla, izinsiz olarak başkan yardımcısının laptop’unu kullandılar, kendisini tehdit ederek ve cezai sorumlulukla korkutarak onu kandırdılar. Ayrıca ADOR üyelerini de baskı altına aldılar, geceleri geç saatlerde evlerine girerek kişisel telefonlarını istediler ve özel sohbetleri sızdırdılar.

Bu barbarca eylemlere rağmen, üyeleri korumayı amaçladıklarını iddia eden makaleler yayınlattırdılar. Bu denetimin arkasındaki gerçek niyet sorgulanabilir hale geliyor.

HYBE özel KakaoTalk konuşmalarının peşine düştü ve benim lehime olan ve kendileri için olumsuz olan ne kadar içeriğin düzenlendiğini biliyorlar.

“Yan Kuruluş Soruşturması Hakkındaki Şirket Kanunu”ndaki açık hükümlere rağmen, kendi standartlarına göre yürüttükleri yasadışı denetim, HYBE’ın ahlaki hassasiyetsizliği hakkında soru işaretlerini uyandırarak ne kadar aşağılık bir duruma düştüklerini gösteriyor.

4. Olayın özüne odaklanmanızı rica ediyorum.

Eğer gerçek amaç adil bir denetim yapmak ve kurumsal devralım girişimine dair kanıt elde etmek olsaydı, büyük bir medya oyunu gereksizdi. Doğru kanıtlar ve yasal denetim süreci bu konuyu sessizce ve hızlıca çözebilir, sadece sonucu sonrasında duyurabilirdi. Bu, hisse senedi fiyatlarının düşmesini engeller ve manipülasyona sebep olmazdı.

Mevcut anlaşmazlığın özü, ortaya çıkan ciddi bir sorunu aşmanın en iyi yolunu bulmak suretiyle kendim de dahil olmak üzere birçok kişinin geleceğini güvence altına almaktır.

Bu, bana karşı önyargılı ve fabrikasyon bilgilerle yürütülen bir kamu davası meselesi değildir.

Şu anda hukuki anlaşmazlıklar içindeyiz.

Hakimin gerçeklere dayalı kararını bekleme zamanımız geldi.

HYBE’ın, asıl konuları kötü amaçlı bir şekilde çarpıtarak özünü gizleyen manipülasyonlarından midemin bulanmasına rağmen, böyle bir davranışa müsamaha gösterilirse gelecekte sadece bana uygulanmayacağı korkutucudur. Bu nedenle vazgeçemem.

Başkan Bang Si-hyuk tarafından sunulan dilekçeyi görmedim, ancak manşetlerde bahsedilen “kötü” (evil) kelimesi beni etkiledi. Aynı kelimenin çok farklı kullanılabileceğini bir kez daha derinlemesine fark ettim.

Temelsiz gerçekler ve çeşitli makaleler aşırı çoğaldı. Hatalı olsa bile, asılsız bir makale yayınlandığında algı oyunu kurabilir, bu da açıklama gerektirir ve süreci karmaşıklaştırır. İlk etaptaki agresif iddialardan etkilenmek kolaydır.

Halkın gerçeği ayırt etmesinin zor olduğu böyle bir ortamda, ayrım gözetmeksizin yazılan makaleler tarafından yönlendirilmektense, mahkemenin kararını sakin bir şekilde beklemek ve sonraki adımları organize etmek daha iyidir.

Bu gürültülü durumun yol açtığı rahatsızlık için özür dilerim. Teşekkür ederim.

Kaynak: allkpop

K-Magazin haber kategorisi, Güney Kore’de magazin içerikli tüm haberlerin bulunduğu ana magazin haber kategorisidir.